José de la Uz podría pertenecer perfectamente a esa generación a la que hace unos años se denominó “JASP” (Jóvenes Aunque Sobradamente Preparados). Licenciado en Derecho, Máster en Asesoría Jurídica de Empresas, MBA y PLGP en Liderazgo de la Gestión Pública. Lleva dos legislaturas al frente del gobierno de Las Rozas, periodo en el que la ciudad ha experimentado un despegue sin precedentes. Cuando habla de Las Rozas, se le dibuja una amplia y sincera sonrisa, la misma que dedica con generosidad a sus vecinos, en su permanente periplo por calles, comercios, parques, negocios... José de la Uz es uno de esos políticos que están a pie de calle, escuchando humildemente con el único propósito de mejorar con eficiencia la vida de los roceños.

Alcalde, un respaldo tan importante por parte de los vecinos conlleva una gran responsabilidad, ¿cuál es tu compromiso?

Mi compromiso es total. Antes de imaginar lo que tendríamos que vivir por causa de la pandemia, nosotros ya nos habíamos comprometido como equipo a dejarnos la piel.

Realmente hubo tanto apoyo por parte de los vecinos de Las Rozas que nos emocionó y, modestamente, creo que ese compromiso se ha visto reflejado en que el equipo se ha volcado y se ha dejado la piel en todo lo que hemos tenido que ir lidiando, a pie de calle.

Estamos al lado de la sociedad roceña, trabajamos por ella, y creo que en un grado mayoritario sí se valora ese compromiso del equipo.

¿Qué aporta un alcalde con tu experiencia y formación a Las Rozas?

Profesionalmente mi experiencia viene de la gestión de la administración, de lo público y ello me lleva a ser muy consciente de lo importante que es escuchar a los vecinos y estar en la calle, precisamente porque la administración más cercana al ciudadano es la municipal.

Ese interés permanente en la gestión de lo público incide de forma directa en el esfuerzo por implementar políticas para hacer más ágil el Ayuntamiento y, así, mejorar la atención al vecino y poder sacar adelante muchos proyectos. Pero no sólo a nivel telemático, porque no debemos olvidar que hay personas que no tienen formación telemática o acceso a las nuevas tecnologías, por eso es imprescindible la escucha activa al vecino que venimos realizando, lo que nos ha permitido conocer sus necesidades reales para poner en marcha las soluciones adecuadas. 

Las Rozas se ha consolidado como el máximo referente en innovación dentro de la Comunidad de Madrid. ¿Cómo se consigue llegar a ser líderes en esta área?

En este sentido yo creo que es muy importante destacar el liderazgo de la presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, y de la Comunidad de Madrid que está implementando en la región esa transformación tecnológica y digital que como tiene un carácter municipalista, está tirando de los municipios.

Desde el Ayuntamiento de Las Rozas, conscientes de que la ciudad tiene un tejido económico, socioeconómico, educativo, universitario, etc., que se puede alinear con las políticas de la Comunidad de Madrid, hemos puesto en marcha hackáthones -grupos de trabajo- que nos desarrollan una hoja de ruta con una estrategia a largo plazo consensuada con todas las fuerzas políticas y que apoya en dos puntos: el Ayuntamiento y Las Rozas Innova (empresa pública, medio propio del Ayuntamiento).

Tenemos muy claro que el objetivo de la tecnología es mejorar las ciudades y la vida de los ciudadanos. La innovación ofrece un amplio abanico de oportunidades para mejorar la vida del vecino, generar oportunidades empleo, generar riqueza y por tanto, de lograr una mayor calidad de vida para los roceños, que es de lo que se trata.

Haciendo un breve repaso por esta legislatura, qué destacarías personalmente

Yo creo que los vecinos son conscientes, en la Comunidad de Madrid y en la ciudad de Las Rozas, de la complejidad de esta legislatura marcada, sin duda, por la pandemia. A nivel de la Comunidad de Madrid se ha visto claramente cómo los vecinos han reconocido la magnífica gestión de Isabel Díaz Ayuso.

En Las Rozas también nos hemos dejado la piel para que la pandemia o Filomena, no impidieran que hayamos podido desarrollar la mayor parte de nuestro programa electoral, llegando a cumplir más del 90% de nuestros compromisos.  Pero ha sido muy complejo porque hemos tenido que derivar recursos económicos para atender a personas en situación vulnerable, ayudar a los autónomos y a los comercios locales cuando han estado cerrados obligados por los decretos del Estado, atender los colegios, las residencias, enviar mascarillas a los ciudadanos, etc. En tales circunstancias hemos mantenido los impuestos bajos y siguen congelados los precios públicos desde 2008 en este Ayuntamiento.

No obstante, no hemos dejado de poner en marcha nuestros compromisos, el primero de ellos, ser el Ayuntamiento y el alcalde más transparente de la Comunidad de Madrid, también seguir con los impuestos más bajos y los precios públicos congelados, poder agilizar la administración, y llevar a cabo las infraestructuras que durante la pandemia se han puesto en marcha, etc.

Por tanto, el vecino de Las Rozas ha visto que le hemos atendido en la pandemia y que no hemos dejado de actuar en el resto de cosas que le afectan en su día a día.

Asimismo, me gustaría destacar que el equipo gobierno de Las Rozas nos hemos sentido apoyados y ayudados por todas las consejerías de la Comunidad de Madrid.

Un gran alcalde para una de las mejores ciudades de España, ¿qué proyectos esperan ahora a Las Rozas?

¡La mejor! Primero hay que rematar los proyectos que por la pandemia se han dilatado en el tiempo, pero, sin duda, estamos en un momento en el que tenemos muchos retos por delante. La sostenibilidad es algo que nos preocupa muchísimo, hemos plantado 11.000 árboles, esta legislatura, y tenemos una plantación próximamente masiva, de hecho Europa nos premió el año pasado por haber realizado la acción más potente del continente en esta materia. También favorecer la oportunidad de autoconsumo energético para los vecinos, y continuar con la implantación de una red de cargadores eléctricos de vehículos - somos el municipio que más vehículos eléctricos o híbridos compra en toda España en ratio-.

Seguiremos trabajando en plan de soterrado del cableado aéreo, para el que acabamos de aprobar 6 millones de euros en tres años, lo que nos va a permitir con la eliminación de postes, arreglar aceras y hacerlas más accesibles y más transitables, etc.

Y dada la situación económica de crisis que se puede avecinar, vamos a seguir apostando por el empleo, generando nuevas oportunidades, atrayendo inversión y apoyando el comercio local.

¿Qué significa para ti Las Rozas?

Para mí Las Rozas es una pasión…  un regalo de la vida. Este regalo de la vida y esta confianza de los vecinos, te obliga a entregarte en cuerpo y alma, a escuchar y a tratar de solucionar y acompañar a mis vecinos. Siempre habrá cosas mejorables, pero lo que no nos reprocha nadie en este municipio es la entrega absoluta y total del equipo.

Alcalde cercano en permanente contacto con los vecinos, ¿qué supone para ti ese trato directo?

Los que somos alcaldes y disfrutamos de esta responsabilidad sabemos que es fundamental. Si no lo vives, no lo escuchas, no lo pateas, no lo ves, estás tan alejado de la realidad que evidentemente no conectas y creo que es muy importante la conexión y la comunicación bidireccional.

Vivimos tiempos de incertidumbre relativista, en cambio la vida en Las Rozas implica paz y seguridad, qué significa para un alcalde comprometido como tú, liderar un ecosistema basado en la excelencia municipalista?

Te doy la razón en que buscamos la excelencia, y la buscamos porque tenemos unos vecinos excelentes y que también la buscan. Las Rozas es una ciudad excelente en muchos ámbitos como el deporte, el arte, ciencias, cultura, educación, infraestructuras, servicios, etc.

Pero resulta que esa excelencia viene de los vecinos, de sus demandas, de fu forma de ser, y que encuentra un municipio que tiene la misma ambición para Las Rozas porque quiere la misma calidad de vida excelente para sus vecinos. Mi equipo y yo trabajamos cada día para ir más allá y lograr ese nivel de excelencia que merecen los roceños.